Organiser son entreprise
Taux de satisfaction :
9,7/10
(1 avis)
Formation créée le 14/11/2021. Dernière mise à jour le 02/12/2022.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Permettre aux apprenants d’organiser son entreprise et de mettre en place des actions correctrices
Objectifs de la formation
- Comprendre les temps fort de son entreprise
- Détecter sa valeur ajoutée
- Déterminer le rôle de chacun
- Orchestrer ses équipes
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Gérant d'entreprise, managers, salariés
Prérequis
- Aucun
Contenu de la formation
-
Présentation et quiz de début de formation
- Échange et retour d’expériences des apprenants
- QCM afin d’établir le niveau de chacun des participants
-
Introduction
- Les bénéfices d’une bonne organisation
- L’organisation, par où cela commence
-
Comprendre son activité et ses enjeux
- Déterminer ses objectifs et les évaluer
- Mettre en place des actions correctrices pour se place sur le marché
-
L’organisation du temps
- Déterminer les temps forts de l’activité méritant d’être mobilisé à 100%
- Trouver le temps pour les activités secondaires parfois chronophages
-
L’organisation de l’humain
- Détecter ses besoins humains selon son activité
- Manager et coordonner son activité
-
L’organisation matérielle
- Savoir les éléments qui sont indispensables pour réussir dans son activité
- Évaluer les moyens mis en place et apporter des améliorations
-
L’impact de sa communication
- Faire un bilan de la communication déjà en place et l’évaluer
- Apporter des améliorations et planifier sa communication
-
Notion de service clients
- Comprendre les enjeux de la satisfaction clients
- Instaurer des procès aux équipes dans le but d’augmenter la satisfaction clients
-
Augmenter son chiffre d’affaires
- Déterminer les produits/services pouvant augmenter le panier moyen
- Découvrir et utiliser des méthodes de vente pour une meilleure performance
-
Quiz de fin de formation
- QCM afin d’établir le niveau des acquis des participants
- Échange et retour d’expérience
Équipe pédagogique
Formateur expert en gestion et développement des entreprises Référent pédagogique, administrative, handicap : Julie DEMAISON – julie.demaison@j-formation19.fr
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
Qualité et satisfaction
Taux de satisfaction des apprenants
9,7/10
(1 avis)
Délai d'accès
2 semaines
Accessibilité
Les personnes atteintes de handicap souhaitant suivre cette formation sont invitées à nous contacter directement, afin d’étudier ensemble les possibilités de suivre la formation.