Logo de l'organisme de formation

Notre ambition, votre réussite !

Représentation de la formation : Management des équipes Niveau I

Management des équipes Niveau I

Formation présentielle
Accessible
Durée : 21 heures (3 jours)
Taux de satisfaction :
9,5/10
(3 avis)
Durée :21 heures (3 jours)
Cette formation est gratuite.
Se préinscrire
Durée :21 heures (3 jours)
Cette formation est gratuite.
Se préinscrire
Durée :21 heures (3 jours)
Cette formation est gratuite.
Se préinscrire

Besoin d’adapter cette formation à vos besoins ?

N’hésitez pas à nous contacter afin d’obtenir un devis sur mesure !

Formation créée le 02/11/2021. Dernière mise à jour le 08/12/2022.

Version du programme : 1

Programme de la formation

Permettre aux apprenants d’acquérir et de développer leurs compétences de manager, pour motiver leur groupe de travail et atteindre les objectifs fixés.

Objectifs de la formation

  • Appréhender les fondamentaux du management positif
  • Prendre sa place de manager
  • Employer un discours positif et favoriser la communication
  • Déployer et s’appuyer sur les forces de son équipe

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Tout Public
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

  • Présentation et quiz de début de formation
    • Échange et retour d’expériences des apprenants
    • QCM afin d’établir le niveau de chacun des participants
  • Introduction
    • Lien entre management et organisation
    • L’esprit collectif
  • Les fondamentaux de la communication
    • Communication verbale
    • Communication non verbale
  • Le rôle d’un manager
    • Écouter : capter des tensions, d’identifier des améliorations et des besoins
    • Animer et accompagner pour performer
  • Identifier les personnalités dans son équipe
    • Comprendre le modèle DISC
    • Identifier les différentes personnalités et leurs fonctionnements
  • Organiser un briefing
    • Pourquoi faire un briefing
    • Comment le réaliser pendant et après
  • Fixer des objectifs
    • L’intérêt de fixer des objectifs
    • Utiliser la méthode SMART
  • Déléguer des missions
    • Comprendre les apports de la délégation et lever ses propres freins
    • Comment déléguer une mission à un collaborateur
  • Utiliser le management positif
    • S’appuyer du modèle PERMA pour comprendre le mécanisme de bien-être au travail
    • Valoriser et remercier ses collaborateurs
  • Quiz de fin de formation
    • QCM afin d’établir le niveau des acquis des participants
    • Échange et retour d’expérience
Équipe pédagogique

Formateur expert en management Référent pédagogique, administrative, handicap : Julie DEMAISON – julie.demaison@j-formation19.fr

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
  • Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants
9,5/10
(3 avis)

Accessibilité

Les personnes atteintes de handicap souhaitant suivre cette formation sont invitées à nous contacter directement, afin d’étudier ensemble les possibilités de suivre la formation.